职业管理

领班是生产经理。他的权利和义务是什么?

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领班是生产经理。他的权利和义务是什么?
Anonim

该旅是集体和组织工作的一种形式。它必须完全满足科学技术领域进步的必要要求,以及旨在提高生产水平的那些任务。

教育与团队建设

工人们加入该旅,以便共同和睦地执行某些生产任务。每个团队必须有一名高级员工。领班是同一个工人,由一个团队组成,但大多数时候都致力于领导和控制。

预约程序

团队领导者的任命取决于他的资历以及他是否具有组织者的能力,这是整个工作所必需的。还应考虑到普通教育计划的编制。如果团队分几个班次工作,则可以任命2-3个这样的策展人或其助手,他们可以完全控制每个班次。领班主要是领导者。

专职职责

团队负责人的直接职责包括:

  • 跟踪工作,由团队在一定时间并根据必要的质量要求完全执行分配的数量。
  • 参与制定团队正在致力于的有希望的对象的计划,确保完全根据安装情况实施标准(适用于所有工人),还应向工人提供必要的指导,并协助开发新的劳动技术,创建活动,帮助改善科学和劳工组织。
  • 与工会组织一起在旅内发起工作竞赛,任命某些级别的竞赛,以帮助确保团队拥有平静的心理环境和专业友善。
  • 领班的指示还建议提高工人的劳动生产率,并为此做出一切可能的贡献。
  • 要求以适当的质量充分行使团队成员的工作,对工作场所的卫生标准给予护理和支持,要求工人保持清洁。
  • 团队负责人是整个团队的榜样,他必须保持团队内部和个人的纪律,要求遵守某些指示以及有关工作场所劳动保护和卫生的规定。

工头权利列表中包含什么?

团队负责人有权获得:

  • 与领班协调并提供有关生产的任何建议,讨论资格水平和工作人员数量,建议从团队中撤离某人。
  • 根据获得的关税类别为船长提供建议,具体取决于已建立的订单,向受过良好培训的员工以及任务质量表现的员工发放奖金。
  • 与工会组织一起,对那些赢得各种专业比赛的人实行激励措施,并为雇员分配适当的等级(例如,“工作周”),就在荣誉委员会上放置个别参与者的肖像提出建议,并颁发文凭和奖品。
  • 要对大队内违反劳动纪律的人采取行动,并与工会组织和船长协调,采取必要的措施,无论是对违法者进行惩戒还是对他们进行谴责,对每个纪律实行平等的纪律,并分配责任。
  • 领班是生产会议时直接参与正在进行的工作的直接负责人,他是制定计划的主要专家,以改善集团内部的劳动组织及其进一步发展。它还受委托对预期任务的执行情况进行持续监视。

什么是帮派委员会?

为了吸引工人参加生产管理,他们创建了一个旅团。理事会由小组成员选举产生,采用公开投票的方​​式。这在大型团队中尤为常见。这样的理事会负责处理旅内的活动,并采取措施改善劳工组织。由于有了这些建议,各种竞赛正在发展,并且工人必须无故障地执行的任务数量增加。必须遵守纪律和质量标准。