主管的职位描述。职位描述施工总监

任何施工现场都必须有一名主管。正是他负责执行设备调试任务，设定截止日期，组织生产过程并跟踪所执行的工作。这样的人是工头。这个帖子很负责。对于该专业，将为建筑主管编制工作说明。它们通常指示此人的职责，权利和责任。

主管的职位描述

通常具有较高专业学历的人被任命为总监。这可能是从技术或建筑学院毕业的个人。此外，他作为土木工程师的工作经验应至少三年。

一般规定

工头或工作生产者的职业应归类为经理。该职位由具有较高技术或建筑学历的人员担任。应该记住的是，可以将工作制造商带到公司或仅在组织负责人的指导下解雇他。建筑总监的工作描述为：

领班必须知道如何起草行政文件，能够为与建筑工地生产活动直接相关的上级组织制定规范性法案。
他必须了解如何组织对象的构造，即整个技术过程。他必须对为此所做的设计估算有个想法。

此外，生产工人必须知道：

与施工有关的标准和规则。
安排启动，调试，安装工作的阶段。
方法论，以及该机构经济活动的形成。
对于正在实施的工作类型的规范和价格，支付系数。
与承包商和分包商进行业务，财务活动的顺序。

这样的人必须分析整个情况，记录下属取得的成功，将组织在建筑生产中获得的知识系统化。他控制生产工作，调整工作计划的规则。施工总监的职位描述要求具备劳动保护标准，安全预防措施和消防法规的知识。作品的制作者应在其活动中以组织的立法和章程为指导。此外，他还遵守命令，公司董事签名的指示，职务说明。

谁是下属？

这样的专家，作为作品的制作者，从属于组织的主任。这意味着他同意所有修改工作的负责人。

谁可以代替总监？

在因休假，商务旅行或生病而缺勤的情况下，其职务应由公司董事任命的人员执行。一切都以规定的方式完成。结果，履行职责的员工具有相同的权利和责任。

院长的职责

作品的制造商在现场进行生产活动。使对象投入运行时从事任务的监视和执行。跟踪根据计划设置的截止日期。提供质量指标作为建筑项目的一部分。进行生产组织。他负责监督对施工设计方案的遵守情况，以及安装活动，技术规范和法规文件。

施工主管的职位描述表明，控制工厂生产的技术顺序是他的责任。该人从事机械化措施的执行及其对既定水平的遵守。改善组织过程，降低开发和安装工作的成本。能够经济地使用物质价值很重要。需要此配置文件中的专家来改进工作方法和技术。为了能够及时向施工对象提供技术文件。向领导传达信息，使其与下属讨论。

主管的职位描述还包括编写材料，工具，机器的应用程序的职责。此外，他必须能够以最大的效率在实践中应用知识。重要的是要考虑到按时完成工作的可用性，并草拟必要的技术文档包。在项目完成或阶段的单独部分后的指定时间完成建设项目。

主管解决了生产过程中的入学登记问题。组织施工计划计划并进行控制。他当场指导下属。主管的职责包括使用技术设备及其在工作中的使用。它可以是保护装置，工程车辆，车辆。该专家必须监控在建设施的重载，工作场所安全，秩序和清洁度的标准。这样的人组织对物质价值的保护。他监视工人是否遵守工业，劳动纪律，安全预防措施。简而言之，每个琐事都应由一名建筑工程师领班进行监控。职位描述迫使他控制生产设备及其既定工作。他负责开展有关火灾危险，安全，劳动保护标准的教育活动。

作品生产者的权利

主管的职位描述包含该专家拥有的某些权利。它们包括更改生产过程的权限。改进它，鼓励杰出的专家。此外，对违反纪律的员工也要承担纪律责任和重大责任。专家有权要求其履行职责所需的结构部门提供信息，这些信息由主管的职位描述提供（RB在对员工的其他要求上没有任何不同）。及时向经理索取设计解决方案，组织与工作直接相关的流程。为了满足文件规定的组织和技术条件，该专家有权要求工作主任的协助。